Conteúdo veiculado no portal SC Inova, referência em informações sobre o ecossistema de inovação em Santa Catarina; matéria original aqui
Redação SC Inova, com informações da Assessoria de Imprensa
O hub de tecnologia para saúde no Ágora Tech Park, em Joinville, ganha um novo “lab de inovação” nos próximos dias. Além da farmácia-laboratório do Grupo Clamed e a smart clinic oftalmológica do Grupo Sadalla – inaugurados no ano passado – o espaço vai abrigar o InovaDona, unidade de inovação do Hospital Dona Helena, tradicional instituição de saúde da maior cidade catarinense. A unidade também estará vinculada a um comitê de investimentos voltado a healthtechs em parceria com a Bossanova Investimentos. O objetivo é fomentar startups especializadas em saúde, em busca de soluções inovadoras para o setor.
“O hospital elaborou estratégias de inovação sustentadas em um propósito único de promover a boa saúde no país com mapeamento de tendências, conectando-as a uma rede de conhecimento especialista”, pontua Chander Turcatti, gerente de inovação do Dona Helena. A inauguração da unidade está marcada para 31 de agosto, em evento com autoridades, empresários e investidores, mas, segundo Turcatti, a esteira de inovação na instituição já está rodando com mais de vinte iniciativas de inovação aberta e fechada.
Como mostrou o SC Inova em fevereiro deste ano, o modelo de gestão de inovação do hospital será aplicado em cinco eixos: “o primeiro está vinculado ao protagonismo, ou seja, atuaremos na alta complexidade da instituição e nas demandas do mercado para ações em saúde utilizando práticas de Inteligência Artificial e nanotecnologia para tratamentos e prevenção. Já no eixo mais tradicional da inovação, contaremos muito com os profissionais da nossa instituição, pois atuaremos nas áreas assistenciais e administrativas do Hospital Dona Helena para fomentar a inovação interna”.
Agora, nesta entrevista ao SC Inova, Turcatti explica como vai funcionar o fundo de investimento em startups de saúde com uma das maiores empresas de venture capital da América Latina.
SC INOVA – Qual será o papel desta nova frente que o hospital está criando para fortalecer a inovação nos serviços de saúde?
CHANDER TURCATTI – Devemos aproximar aqueles que trazem novas ideias daqueles que têm conhecimento, habilidades, atitudes e capital, gerando escala. O Dona Helena elaborou estratégias de inovação fundamentadas em um propósito único de promover a boa saúde no país com mapeamento de tendências, conectando-as a uma rede de conhecimento especialista. Hoje, a nossa esteira de inovação está rodando com mais de vinte iniciativas de inovação aberta e fechada, com temas como nanotecnologia, câncer, Alzheimer, humanoides, epilepsia, lean healthcare e metaverso.
SC INOVA – Como será este fundo de investimento? Quem são os parceiros do hospital?CHANDER TURCATTI – Quando iniciamos a estratégia de criar um fundo de investimento, procuramos um parceiro que acreditasse na diversificação, que “saísse na frente” para conquistar os melhores resultados e que estivesse alinhado às tendências de mercado. Entendemos que a Bossanova, por ser a maior Venture Capital da América Latina (Early Stage), seria o melhor parceiro para o InovaDona.
Criamos um fundo de investimento em saúde em que realmente acreditamos, pois a estrutura de avaliação da Bossa é balizada pelos mesmos pilares que o Dona Helena executa quando recebe uma startup, o qual dispõe de todo o conhecimento administrativo e assistência hospitalar. Nossos colegas, das mais diferentes especialidades e conhecimentos, participarão do comitê de avaliação das startups antes da decisão de investimento.
Uma vez que a startup receba o aporte, é convidada para realizar as POC’s e MVP’s no hospital. Para que uma startup receba aporte, cito alguns requisitos da tese de investimento: startups B2B ou B2B2C, inovadoras, digitais e escaláveis; operando em modelo SaaS e IoT; que estejam faturando e próximas ao break-even ou com visão clara de atingi-lo; com fundadores 100% dedicados à operação. Desenvolvemos um funil de investidores e o que posso adiantar é que grandes marcas já estão em processo de parceria junto ao fundo de saúde.
SC INOVA – O que podemos adiantar sobre a estrutura do escritório de inovação?
CHANDER TURCATTI – O espaço no Ágora tem a função de motivar, informar e conduzir os atores do Hospital Dona Helena e empreendedores a compartilhar ideias, colaborar com outras equipes e criar modelos de negócios em conjunto. Além de estruturas físicas, há muito conhecimento hospitalar e administrativo que, por meio de ações de compartilhamento, serão empregados para otimizar as atividades, entregar melhores resultados e melhor experiência aos nossos clientes. O fomento ao ensino e à pesquisa de soluções tecnológicas e/ou pesquisas clínicas faz parte desses espaços.
Já estamos conectados a instituições de ensino de Santa Catarina que vão colaborar conosco para aumentar ainda mais a abrangência do conhecimento e instituições de pesquisa, para que possamos ser aceleradores em tratamentos inovadores para as doenças do futuro. Criamos um modelo de gestão baseado no Design de Artefatos que nos conecta diretamente aos problemas e oportunidades do hospital e no mercado. Nos próximos meses, lançaremos nossos programas de inovação aberta em um modelo stage-gates com mecanismos de incentivo, reconhecimento e recompensas financeiras.